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OpenAI年入930亿,却亏掉2800亿:这场豪赌,还能撑多久?

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OpenAI 年入 930 亿,却亏掉 2800 亿:这场豪赌,还能撑多久?

凌晨三点的旧金山, OpenAI 总部灯火通明。

据一位前员工透露,公司内部曾经流传一句话:"我们不是在烧钱,我们是在烧未来。"

可当 2025 年的财务报表摊开,所有人都沉默了——营收 930 亿人民币,亏损却高达 2800 亿。烧掉的钱,是赚到的三倍。

这不是科幻小说,这是 OpenAI 刚刚交出的成绩单。

一张让人倒吸凉气的账单

让我们把数字拆开来看。

2025 年, OpenAI 全年营收 130.7 亿美元,折合人民币约 930 亿。这个数字什么概念?比 2024 年的 37 亿美元暴涨了 2.5 倍,增速相当吓人。

但另一面的数字更吓人。

研发成本 191.8 亿美元——其中光付给微软的技术服务费就高达 105.9 亿。收入成本(也就是推理计算的算力开支) 75 亿。销售和市场推广费用 57.3 亿。

三项加在一起,运营亏损达到 209.2 亿美元。

如果算上约 300 亿美元的一次性会计费用,全年净亏损约 390 亿美元。即便剔除这些非经常性项目,调整后的亏损也有 80 亿美元。

赚 930 亿,亏 2800 亿。这不是生意,这是赌博。

9 亿周活背后的残酷算术

你可能会说, ChatGPT 不是火得一塌糊涂吗?

确实火。周活跃用户超过 9 亿,付费用户约 5000 万。放到任何一家互联网公司,这都是天文数字。

但问题出在成本结构上。

每多一个用户提问, OpenAI 就要多付一分算力费。推理计算不像训练模型那样是一次性投入,它是持续的、线性的、停不下来的。用户越多,烧得越快。

2026 年第一季度, OpenAI 的现金消耗达到 37 亿美元,而同期收入只有 57 亿——超过一半的收入直接烧在了维持运转上。

这就像一辆跑车,油箱越来越大,但油耗也越来越大。速度是够快了,可加油站永远在身后。

断臂求生: Sora 死了

面对这种烧钱速度, OpenAI 开始砍业务了。

最让人唏嘘的是 Sora——那个曾经惊艳全球的 AI 视频生成模型。2024 年初发布时,全世界的创作者都为之疯狂,"AI 颠覆影视业"的标题铺天盖地。

但到了 2025 年, Sora 悄然下线。

官方的说法是"战略聚焦",但圈内人都知道,视频生成的算力消耗是文本对话的数十倍。在每多烧一分钱都可能是致命的时候, Sora 成了第一个被牺牲的"未来"。

除了 Sora ,还有多条非核心业务线被削减。OpenAI 正在从"什么都想做"变成"只做最核心的"。

这是一种认怂,也是一种清醒。

8520 亿估值,撑得住吗?

钱不够烧,那就融。

2025 年 3 月, OpenAI 完成了 1220 亿美元的超大规模融资,估值达到 8520 亿美元。这个估值已经接近全球前十大上市公司。

但问题是, 8520 亿的估值对应的是每年亏 2800 亿的现实。

资本市场买的是"未来预期",可如果亏损速度持续,"未来"还没到来,钱先烧完了怎么办?

这不是杞人忧天。2026 年 Q1 的数据已经表明,即便收入在高速增长,现金消耗的速度也在同步增长,甚至在加速。

IPO :最后的救命稻草?

于是, OpenAI 把目光投向了公开市场。

据报道, OpenAI 已经在美国秘密递交了 IPO 申请,最快今年 9 月就能完成上市。如果一切顺利,上市估值可能高达 1 万亿美元。

1 万亿美元是什么概念?相当于现在的英伟达、台积电加上好几个互联网巨头。

一旦成功上市, OpenAI 将获得源源不断的公众资金,续命成功。

但 IPO 也是一把双刃剑。上市后,每一个季度的财报都要公开,每一个亏损数字都要面对华尔街的审视。当"讲故事"变成"交答卷", OpenAI 还能维持现在的高估值叙事吗?

我的判断

说到底, OpenAI 面临的是一个经典困境:你必须先烧钱建护城河,但如果护城河还没建好,钱先烧完了,那就什么都没了。

9 亿周活用户是它的护城河, 5000 万付费用户是它的变现基础。但问题是, AI 推理的成本结构决定了,规模越大,边际成本未必越低——这和传统互联网"规模越大成本越低"的逻辑完全相反。

如果 OpenAI 不能在 IPO 前找到让推理成本指数级下降的方法(比如更高效的模型架构、专用芯片、或者颠覆性的技术突破),那么上市可能只是把炸弹的引线延长了,而不是拆掉了炸弹。

但话说回来,如果它真的找到了呢?

AI 行业从来不缺"不可能"被打破的先例。

这场豪赌的结局,也许比我们所有人都想象的更疯狂。

封面高亮关键词: OpenAI, 亏损, IPO, 烧钱, ChatGPT